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    Société de Conseil Pharmaceutique
    Experts Procédés Aseptiques

    Troubleshooting & Amélioration Continue

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    Management de Transition Pharmaceutique

    Issus de notre pool d'experts en procédés aseptiques afin d'assurer un intérim mais surtout vous apporter l'expertise nécessaire à l'avancement de vos chantiers .
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Experts en Procédés Aseptiques

Optimisation des Procédés

 Notre Mission

Axys-Network est un cabinet de conseil pharmaceutique spécialisé, procédés aseptiques. Nous intervenons dans le cadre de votre politique d'amélioration continue, en troubleshooting ainsi que  pour vos projets stratégiques. Ces interventions couvrent le support à la gestion d'un établissement pharmaceutique, le manufacturing, les services qualité et les activités CMC. Afin d'assurer l'efficacité de nos interventions. les experts sur site sont épaulés, via notre backofffice, par d'autres experts couvrant les aspects complémentaires à la mission en cours.


Conformité et Productivité

 Nos Experts

Tous nos consultants sont des experts terrain ayant dans leur domaine de compétences une réelle expérience shopfloor. Ils interviennent directement sur les sites, en utilisant leur savoir-faire et expérience afin de mettre en œuvre l'expertise de notre réseau. Pour assurer l'efficacité de nos interventions, nous proposons des services déjà mis en place sur d'autres sites de production et ayant démontré leur pertinence dans une usine pharmaceutique


Déviations et Erreurs humaines

 Le Réseau Axys-Network

Axys-Network dispose d'un vaste réseau d'experts issus de pays divers, régis par leurs agences respectives - ANSM-EMA-FDA- et couvrant une grande partie des compétences recherchées: gestion d'Etablissement Pharmaceutique, Manufacturing, Qualité, Affaires Réglementaires ainsi que d'autres fonctions Support. Le bon fonctionnement du réseau assure son efficacité et permet des interventions mettant en application les meilleures pratiques actuelles. 


​  Nos Services

Compliance
Technologies
Transition
Support
Technologies
Axys-network
Troubleshooting & Amélioration Continue
Procédés Aseptiques
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mAbs
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Downstrean Process
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Agrégation Proteines
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Transfert Technologie
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Troubleshooing & Investissements
Eau Pharmaceutique
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Chaîne du froid
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Réduisez fortement vos consommations d'énergie
HVAC
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Automate-SCADA
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Support
Inspection ANSM
Préparation et accompagnement aux Inspections de l'ANSM
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Due diligence
Support par des experts pour vos Due Diligence
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CMO
Recherche et Sélection de CMO & CDMO 
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Audits
Audits de conformité aux référentiels pharmaceutiques 
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Formations 
Module
s  en rapport avec les missions d'expertise effectuées
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Ingénierie
Consultants-experts en Ingénierie Support MOA & MOE
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Lean
Modules mis en oeuvre par des experts pharmaceutique
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Compliance
Gap Analysis Vs Annexe 1 --- Contamination Control Strategy CCS--- Formaion Annnexe 1
Annexe 1 des BPF
Gap Analysis - Contamination Control Stratégie - Formation
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FDA Support
Gap analysis - Accompagnement aux PAI & Inspections FDA
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Media Fill Test
Support à la Réalisation de MFT 
​Définition de votre Stratégie MFT

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Backlogs
Backlogs Déviations & CAPA - Revue des Processus
Lire plus
Gestion des Risques
Analyse de risques de vos Process & nouvelles installations 
Lire plus
Quantifiez vos Risques
Procédez à une analyse exhaustive et Quantifiez tous vos risques
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NAS/SAL
Maîtriser votre NAS/SAL, classez la probabilité de produit non stérile 
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Prévention des Erreurs
Méthode originale de prévention des erreurs humaines 
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Data Integrity
Gap assessment & Mise en oeuvre afin de garantir votre compliance
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Transition

Management de Transition Industrie Pharmaceutique

Les managers de transition proposés sont tous issus du pool de nos experts en procédés aseptiques. Ils ont été de ce fait qualifiés pour leurs compétences techniques et leur expérience. Ils n'assurent donc pas une simple mission d'intérim mais font avancer vos projets sur site avec une approche d'expert.

Ils peuvent effectuer, en fonction des disponibilités, des missions plein temps (4-5 jours par semaines) ou des missions de 2-3 jours par semaine

Opérationnel dans un délai très court

  • Des objectifs définis préalablement à la mission de management de transition permettent de proposer les profils les plus adaptés correspondant au scope défini
  • Etant qualifié pour la mission, le manager de transition apporte son expérience à votre besoin et est opérationnel très rapidement.
  • Il apporte des solutions adaptées et qui ont déjà fait leur preuve grâce à son regard extérieur en tant que professionnel du secteur de l’industrie pharmaceutique.
  • Notre manager de transition peut consulter notre réseau d'experts afin d'intervenir efficacement et dans les meilleurs délais
  • Il transfère ses compétences, son savoir-faire et son expérience à vos équipes. Cette formation subsistera après la fin de la mission de transition.
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Découvrez Axys Network, l’un des meilleur cabinet de conseil en stratégie pharmaceutique

Nous mettons à disposition des compagnies du domaine pharmaceutique une équipe d’experts et de consultants spécialisés pour les aider dans toutes leurs démarches. Que vous soyez une usine de fabrication, un laboratoire ou bien encore un intervenant industriel, notre expertise et notre expérience sont à votre disposition pour prendre les décisions nécessaires, planifier des changements et surtout vous aider à passer les contrôles qualités et autres régulations du marché national et international. Notre société de conseil pharmaceutique est composée de collaborateurs experts dans leur domaines et d’une équipe de dirigeants informés et à la pointe de ce qu’il se fait de mieux dans la pharmaceutique.


Nous pouvons vous aider dans l’obtention de gages de qualités et de conformités aux standards grâce à nos conceptions de procédés novateurs. Nous analysons vos besoins, vos atouts mais aussi vos faiblesses pour vous permettre d’être hautement concurrentiel et efficace dans notre domaine. Mettez toutes les chances de votre côté grâce à l’aide de Axys Network, l'un des meilleur cabinet de conseil pharmaceutique présent sur le marché français. Nos équipes sont à votre disposition 7 jours sur 7 pour un suivi personnalisé et à la hauteur de vos exigences.


Ameliorez vos procédés de fabrication avec l’aide de notre cabinet de conseil en industrie pharmaceutique

Spécialiste en procédés aseptiques, Axys Network vous accompagne de A à Z dans un programme d'amélioration continue. En effet nos équipes sur le terrain vous font bénéficier de leur expérience et expertise pour gérer vos établissements pharmaceutiques et ce de la fabrication à la revente en passant par la mise aux normes. Épaulés par une équipe d’experts basés en bureau, nos ressources nous permettent d’affronter toutes les régulations et normes nationales et internationales. Alliez-vous à une société de conseil pharmaceutique de renom pour vous assurer un succès commercial et financier sur le marché. Sécurisez vos investissement financiers et assurez vous un succès sans faille.

Les meilleures stratégies avec un cabinet de conseil pharmaceutique

Whether you are just starting out in the pharmaceutical industry or have years of experience there is always much to learn and grow. With the help of a team of experts based in a pharmaceutical strategy consulting firm, you can facilitate the following procedures:

  • Data integration

  • Mastery of NAS / SAL

  • Risk quantification

  • Support and support for FDA inspections

  • Definition and implementation of MFT strategy

  • and many other projects